QUÉBEC, le 13 octobre 2025 — Le Centre curling de Québec représente en une image le triste héritage des mauvaises priorités de l’administration Marchand depuis 4 ans. C’est la raison pour laquelle le chef de Leadership Québec a choisi ce lieu hautement symbolique pour rappeler les mauvais choix du maire sortant en infrastructures municipales ainsi que de son manque de leadership pour aller chercher du financement fédéral et provincial.
Pendant que la Ville investit 38 M$ dans un centre de curling sans aucune subvention des autres paliers de gouvernement, malgré la tenue des Jeux du Canada, les familles de Québec attendent toujours pour avoir accès à des infrastructures de sports et de loisirs de qualité. Des projets de piscines et de centres communautaires, très attendus par la population, des infrastructures qui avaient pourtant été identifiées depuis plusieurs années, attendent encore d’être priorisés.
Les citoyens attendent des projets qui les touchent
Tel que présenté plus tôt en campagne, Leadership Québec a pris l’engagement d’accélérer la construction, la rénovation et la mise aux normes des infrastructures sportives, dont les piscines municipales.
« Je fais le choix des familles. Bruno Marchand a décidé d’un centre de curling qui profite à une minorité de personnes à Québec. Pendant ce temps, les familles attendent. Nos piscines sont en nombre insuffisant ou se dégradent. Si on leur avait posé la question, combien de familles auraient choisi un Centre de curling? Je m’engage à offrir aux familles l’accès à des services auxquels elles ont droit et pour lesquels elles paient déjà suffisamment avec leurs taxes. » — Sam Hamad, chef de Leadership Québec
Remettre les priorités à la bonne place
Leadership Québec s’engage à mettre en œuvre les priorités déjà identifiées, mais abandonnées par l’administration Marchand. Les besoins sont connus : il faut simplement avoir la volonté de les prioriser. Sous Leadership Québec, les besoins des citoyens deviendront nos priorités.
Cinq engagements concrets pour les familles :
- Un centre aquatique moderne à Charlesbourg (secteur nord) Leadership Québec réalisera le projet de complexe aquatique prévu dans le Plan directeur aquatique, évalué à environ 20 M$, dans le secteur Notre-Dame-des- Laurentides / rue de la Faune. Ce projet, au point mort depuis 2021, répond à la forte croissance démographique du nord et au manque d’installations intérieures accessibles ;
- Une piscine extérieure à Cap-Rouge ;
- Une piscine extérieure pour le district Des Monts ;
- Une piscine extérieure pour le district Loretteville-Les Châtels dans le parc de la Chaumière. Des installations aquatiques publiques modernes, attendues depuis plusieurs années, afin d’offrir enfin aux familles de l’ouest et du nord un accès local à une piscine municipale.
- Enfin, l’optimisation des installations aquatiques existantes (jeux d’eau, piscines, bassins de quartier).
« Il suffit seulement de bien écouter notre monde pour comprendre les besoins de notre ville. Les familles doivent pouvoir profiter d’installations modernes pour pratiquer leurs activités préférées. Nous, on fait le choix des familles. » — Sam Hamad
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